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说到三菱，我们应该不陌生。作为六大日本财团之一，他控制着几乎“富可敌国”资产。业务范围广泛，包括汽车、重工业、化学、矿业、半导体等领域。
另外，“三菱”也做铅笔，不是吗？
事实不是你想的那样，三菱不是这个三菱。简单来说，三菱铅笔有限公司和三菱集团之间没有直接关系，这使得汽车。只是两家公司都使用“三菱”品牌，这让很多人认为三菱集团也生产铅笔。
资料显示，三菱铅笔创立于经过数百年的发展，公司的文具品牌已成长为世界领先。其铅笔、签字笔、圆珠笔等产品深受消费者欢迎。
真崎仁VI在巴黎世博会上看到各种各样的铅笔，非常震惊。在回国之后，他开始学习。铅笔似乎是一种简单的商品，但他所包含的技术却并不简单，这给Masaki的研究带来了很大的困难。
经过近十年的研究，真崎仁6在铅笔制造商中取得了突破。前，在新宿新宿，他创办了真气铅笔制造研究所，这是一个只有10名员工的小作坊。
当时，日本铅笔产业刚刚萌芽，市场竞争并不激烈，掌握核心技术的振奇铅笔制造业发展迅速。在上世纪开始时，生产研究所正式注册了“三菱”品牌。
在同一时期，我们熟悉的三菱集团也取得了快速发展。根据现有数据，两家公司在开发过程中没有交叉点，几乎可以肯定，这两家公司是不同的。没有必要再讨论这一点了。
追溯到三菱铅笔的发展，他在20世纪代开始布局海外市场。几年后，产品出口到印度、埃及、葡萄牙。
有趣的是，三菱并没有把铅笔当作一种简单的商品，而是投入人力物力去研究。这一概念类似于德国的伍Erte，他不把小紧固件看成简单的产品，而是通过深入的研发开发出更好的产品。
钢笔里有什么技术含量吗？是的，否则“国内造不出笔头上球珠”这个说法以前就不流行了。
基于这一理念，自20世纪代以来，三菱推出了更先进的铅笔uni、uni-ball和水性颜料标记POSCA无法模仿。其中，uni-ball是世界上第一支带有金属笔尖的签名笔，一旦推出，他就成为了日本和美国市场的焦点，火爆的销量空前。
如您所见，三菱用各种图案玩了一支小笔。正是因为这种笔和笔的不断研发，才使得圆珠笔、圆珠笔等产品成为全球性的投资产品。
公开资料显示，前两年三菱实现营收5.64亿美元，折合人民币约39亿元。可以说，他每年依靠“一支笔”营收亿元人民币。
之前，全球高端钢笔市场已有三菱、斑马、贝利等日本品牌。虽然中国有晨光，去年实现营收.41亿元（最新数据为），但基本集中在低端领域，与这些品牌在技术上还有一定差距。
现在回过头来，我们可以看到三菱铅笔的成长逻辑有着可循的痕迹，其中关键因素就是注重技术研发，掌握核心技术，构筑产业壁垒。
这值得晨光文具学习，事实上近年来，晨光在研发方面取得了巨大成就，营收已经达到亿。如果你想在技术上继续成长为一个全球巨人，你需要努力工作。
