文/Fullness——至每一个通往梦想道路上的职场人！
独辟蹊径，让思维更发散一些
心理学家曾做过这样的试验：在黑板上画一个圆圈，问在座学生这是什么？其中大学生的回答很一致：“这是一个圆。”而幼儿园的小朋友则给出了各种各样的答案：“太阳”、“皮球”、“镜子”等等，可谓五花八门。或许大学生的答案更加符合所画的图形，但是比起幼儿园的孩子来说，他们中的很多已经缺失了思维发散的能力。
经常看到一些人为解答这类问题而绞尽脑汁。他们困于认识的“积累性错误”，而不能识破题目布下的圈套。由认识的固定倾向所产生的消极的思维定式，是禁锢人的思维的枷锁。
认识的“积累性错误”是一种习惯，而习惯却是一种因循式的思维形式。习惯是我们已经熟练掌握的不假思索的反应行为和适应行为，如果我们想要提高自己的能力，就必须从冲破思维定式开始。
对于职场人士来说，对很多事物都已是习以为常了，并不会再去仔细推敲，由此造成了许多思维上的定式，甚至是“误势”。很多时候，谁能克服这种定式，谁就是强者，就能够创造更多的奇迹。
把梳子卖给和尚的故事，相信给我们大家都留下了深刻的印象。某公司创业之初，为了选拔真正有效能的人才，要求每位应聘者完成一道测试：以比赛的方式推销把梳子，并把它们卖给一个特别指定的人群：和尚。甲跑了三座寺院，受了无数次的拒绝，仍然不屈不挠，终于感动了一个小和尚，买了一把梳子。
乙去了一座名山古寺，看到由于山高风大，把前来进香的善男信女的头发都吹乱了。于是他找到住持，说：“蓬头垢面对佛是不敬的，应在每座香案前放把木梳，供善男信女梳头。”住持认为有理。那庙共有10座香案，于是买下了10把梳子。而丙来到一座颇负盛名的宝刹，对方丈说：“凡来进香者，多有一颗虔诚之心，宝刹应有回赠，保佑平安吉祥，鼓励其多行善事。我有一批梳子，您的书法超群，可刻上‘积善梳’三字，然后作为赠品。”方丈听罢大喜，立刻买下0把梳子。
这个故事就告诉我们：独辟蹊径的思维方式，能够让常人看来不可思议的事情成为可能。
在19世纪30年代的欧洲，圆珠笔作为一种方便、廉价的文具开始在书记员、银行职员甚至是商人中流行起来。制笔工厂开始大量生产圆珠笔，但不久就发现圆珠笔的市场严重萎缩。原因是圆珠笔前端的钢珠在长时间的书写之后，会因为摩擦而变小脱落，导致笔芯内的油漏出来污染纸张，给书写工作带来了极大的不便。
一些科学家和工厂的设计师为了改变这个状况，做了大量的实验。他们从那个圆珠笔的珠子入手，实验了上千种不同的材料，希望找到寿命最长的珠子，最后选中了钻石这种材料。钻石确实坚硬，但是价格昂贵，不是一般的人可以接受的。
为此，解决圆珠笔笔芯漏油的问题一度搁浅，直到一个名叫马塞尔·比西的人提供了改进的方式，从此解决了这个困扰大家多年的问题。他的成功得益于一个不同于他人的思路：既然不能延长圆珠的寿命，那为什么不控制油墨的量呢？
他试验了一颗钢珠在书写中能够承受的“最大用油量”，之后的每支笔芯所装的油都不超过这个量。结果发现，圆珠笔通常在写到两万个字的时候开始漏油，于是就把油的总量控制在能写一万五六千字的范围内，这样，漏油的问题便迎刃而解了。此后，这种圆珠笔又成了人们喜爱的书写工具之一。
所以说，发散思维的思考方式，往往能够成为成功的捷径。
从那些成功得到晋升的员工身上，我们往往能够看到这样一个事实，那就是，职场不需要跟风者，而是需要那些能够充分发挥自己的才华，让自己独辟蹊径，与众不同的开拓者，这样的人才能牢牢吸引上司的眼光。
日本一家著名企业招聘，共有三名女士过五关斩六将，闯到最后一关——董事长亲自面试的机会。
在最后面试前十分钟，董事长秘书过来对她们说：“董事长喜欢他的工作人员职业化。我为你们各准备了一套职业装和一个黑色手提包。但是衣服上有个黑点，需要你们自己想办法。顺便说一句，董事长很爱干净。”
三名女士面面相觑，黑点非常刺眼地粘在白色衣服的衣服角上，谁都知道这是董事长故意安排出来的考试，他肯定会特别“
转载请注明地址:http://www.1xbbk.net/jwbys/1533.html
