今天是精读君陪伴你终身成长的第天
苏格拉底说：“人类最高级的智慧就是向自己或向别人提问。”
好的问题是开启世界的金钥匙。现实中诸多实例证明，每一个事后被证明伟大的答案，往往都起源于一个绝妙的问题。
牛顿问：“为什么苹果会从树上掉下来？”于是发现了万有引力。
达尔文问：“为什么加拉帕戈斯群岛有这么多在其他地方找不到的物种？”于是进化论找到了灵感。
爱因斯坦问：“如果我骑着一束光穿过宇宙，宇宙会是什么样子？”于是有了相对论。
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如果说好的答案是新世界宝藏的一颗宝石，那么好的问题就是开启世界的金钥匙。人类一切的进步，都是从提出一个好问题开始。
问题提的好，才能得到好的答案。
所以，提一个好的问题非常重要。
那么，什么样的问题是一个好问题？如何提一个好问题呢？
这两个问题，在赫尔·葛瑞格森《问题即答案》中能找到答案。
01
为什么问题比答案更重要？
特斯拉CEO埃隆·马斯克也曾说：“在很多情况下，提出问题比找到答案更难。如果你能提出正确的问题，那么答案自然而然就出现了。”
问题就像是一把钥匙，能够解锁各种各样的新洞见。
①问题即思考
子曰：“吾有知乎哉？无知也。有鄙夫问于我，空空如也，我叩其两端而竭焉。”
意思是：孔子说，对于很多事情，我其实都不知道。为什么别人都觉得我什么都懂呢？当别人问我一个问题时，我哪怕一开始不知道，最后也可以回答他。我的办法是询问他，从这个问题的首尾两头、正反两面进行追问，问来问去，他自己可能就明白了。
提问是一种批判性思考工具，它可以倒逼你更新知识，好的提问更能带来创意。
丰田的“5Why分析法”，就是最著名的提问方法：通过连续追问5个为什么，探究问题背后的真正原因，找出问题的解决方法。
比如要讨论和解决会议冗长这个问题。
1W：为什么会议总开那么长？答：因为大家都在泛泛讨论，每个人发表几句，话题容易发散。2W：为什么话题容易发散？答：发言的人多，有的还是别中途拉进来的。3W：为什么发言的人一开始没定好？答：相关人一开始没确定好。4W：为什么相关人一开始没确定好？答：会议主题和目标不够明确。5W：为什么会议主题和目标不够明确？答：会前准备不够充分。......
从这里我们能看到：追问越多，思考越深入。一套问题追问下来，前因后果就全部清楚了，甚至还有了初步的解决方案。
通过不断提问，懂得思考的人就能够层层深入地对事物进行剖析，从而具备了常人所没有的洞察力。
所以，爱因斯坦说：“如果我必须用1小时解决一个重要问题，我会花55分钟考虑我是否问对了问题。”
②提问即创造
著名教育家陶行知先生说过：“发明千千万，起点是一问。”
问题，既是一种思维方式，也是创意背后产生的原理。
可以说，问题是所有创意的起点，你的问题越大，产生好创意的机会也就会越大。
有人询问爱因斯坦的创造过程。他总是说：我不过是抱着孩子般的好奇心去接触问题而已。对于这样的回答，人们往往理解为是爱因斯坦的谦虚。
其实，爱因斯坦的这句话已经清楚的说明了他的创造是从问题开始的。
那么，怎样从问题开始进入解决或创造的过程呢?
首先，从最常发生的小问题开始。
美国有一个年轻人，叫埃尔·迪克森，他有位新婚妻子叫约瑟芬，她下厨房的时候常常会被菜刀切到手，然后她就会用纱布或者碎布随便缠在受伤的手指上，包得乱七八糟，有时候还不止一根手指被切伤，这让迪克森既心疼又头疼。
于是他想办法帮太太设计了一个处理伤口的妙器，把棉纱布剪成一小块一小块，放在长条胶布上，太太再出事的时候，就可以把这个有胶带的纱布拿出来，迅速包扎好伤口。
这，就是现在我们每个家庭必备的创可贴。
其次，对问题本身保持质疑。
有些问题的解决方法，往往就潜藏在要解决的问题之中。
比如，圆珠笔最早被发明出来的时候，用得久了里面的圆珠会脱落，墨水就会洒出来。后来怎么解决的呢？是做了更好的圆珠吗？不是，是把墨水减少，在还没有写坏的时候，就已经没墨水了，必须更换笔芯。
所以，从创造的角度来说，提出问题有时比解决问题更为重要，这也就是所谓创造过程中对问题本身进行的质疑。
事实上，很多科学上新的发明就是通过对周围事物的质疑而萌发的。
例如，在爱迪生发明电灯之后，很长一个时期，人们都认为电灯似乎生来就是如此：灯丝通电发光，透明灯泡可以阻止灯丝氧化而且又可透光，在改进的过程中，成为光源的灯丝似乎就是关键。
而有些发明家则对此提出质疑：为什么一定要灯丝发光？难道就没有其它的光源途径了吗？仅此一问，终于使我们的生活中出现了各种奇异的照明灯具。
大胆的设想和质疑是解决问题的有效方法，也是创造的起点。
③提问即引导
心理学史上有一个著名实验叫「看不见的大猩猩」，志愿者们被要求观看短视频，并数出视频中那些穿白衣服的人的传球次数。实验结束后，当被询问到有没有注意到一只大猩猩时，志愿者们惊掉了下巴…
为什么志愿者们会看不见大猩猩？
原来，实验前的提问让他们将注意力都集中在了白衣服人的活动上，从而很容易就忽略了其他信息。
由此可见，人类获取信息的能力是可以被提问所控制的，提问能够引导思维的走向。一旦掌握了引导性提问，不仅更容易挖掘出自己积极向上的一面，还能加强自己影响他人的能力。
但是，在这个竞争激烈的新时代，大多数人
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